在去年的年会上姚兵会长还组织了出口企业家的座谈会,我们有10几个的老总来参加论坛会。会上我们的门窗企业对当前门窗产品出口遇到的一些问题进行了充分的研讨,对产品出现的问题进行了研究,对当前我们行业应该怎样面对金融危机以及中国房地产波动的影响提出了一些意见和建议。11月的时候,我们组织了全国铝门窗幕墙博览会,这个博览会也是有全各地的240家门窗企业参加了博览会。这是项工作。
第二,协调行业,做好管理工作。去年协助建设部,市场监管司对相关工作做了一些配合。同时住房司的要求,重承包招标的范文,现在正在编写中。因为现在感觉招投标市场混乱,很多人对专项招投标把握不是很准,我们就商量能不能搞一个范文,招投标的时候,招标投入和投标单位,以及招标代理单位按照范文的方式来进行招投标,这样比较规范化,也避免了一些不合理的东西在里面。还在编写过程中,今年就会完成,在编写过程中,我们会广泛征求大企业,中小企业的意见,防到招投标的编写中。
第三,参加了技术纲要有关门窗的探讨工作。这也是国家十一五计划做的工作,已经编写了很多。同时在细化过程中,这个项目完成了以后,我们会作为建设部发展纲要的东西发给各个行业,在这个月的31日,我们和美国能源部,加拿大环境部以及建筑委员会作为一个协助单位来组织一个建筑协会讨论会,马上就要召开,希望大家参加。
第四、制订了标准,包括行业标准。我们估计每年行业的标准有几十项,我们这些项目是以委员会前头的,其他的很多企业都在申报国家行业标准,去年我们一共完成和启动了五项标准。一个是完成了铝合金门窗设计规范。规范已经编了很多年,这个规范对指导门窗的设计、施工、安装是有作用。现在正在印刷过程中,应该很快就会出来了。
第五、建筑铝型材的行业标准。这次标准我们把它变成强制标准,因为隔热铝型材在节能工作实施了以后,我们也感觉到隔热的问题有很多。我们几次检测的过程中都提到这个问题。这次我们的行业标准缺乏一个参照标准,这个标准应该马上就会出来。出去了以后,以后对隔热铝型材进行了强制的办法来做。还有隔热调和隔热型材都要作为一个行业的强制标准,来作为我们这个行业的可靠性。同时进行了两个行业管理,我们这项工作正在进行中。在隔热调整方面,我们有两个标准要强制进行。我们感觉到这两年隔热材料存在的问题是很多,如果使用了不合格的隔热调,门窗可能会出现问题,或者出现严重问题。所以我们协会组织这几您在隔热型材和隔热调整方面做一些强制标准。
第六、提高服务意识。委员会要做好行业服务意识,行业先后参加了比较大的网络的细查,包括以后的解决方案这些多作出了专家参加了讨论和咨询。
第七、要积极做好行业的宣传工作。这些年很多新产品不断进入,国外很多的新材料也在不断进入。委员会要引导大家做好相关的服务工作。
第八、加强协会建设,前年前低中国建筑协会第九届换届,姚兵担任了会长,同时各委员会也做了一些相应的调整,门窗委员会也完成了副会长、常务理事,理事等等单位的侯选团队,去年我们就完成了理事会的换届。新一代门墙专家组织人员,更加年轻化,更加有活力,新的专家组以后会更加活跃在我们的行业,也希望我们的企业都找一些专家去沟通。
第九、我们委员会协助协会进行了们进行的验收工作,民政部正在因为一些星级的评价,我们也再协助协会做这些工作。
另外,对网页进行改善,使网页更加专业化,信息化,增加了版面的内容,对一些不合理的地方进行了一些调整,使我们的网站更加快捷,加大信息量,提高网站的服务意识。
完成了2008年的统计调查工作。发现了2008年的发展形式还是不错,我们比国家的比例稍微晚一点,但行业统计做得比较快,同时也有一些难度,这次年会以后,我们要做一次统计我们也希望我们的企业家,我们的企业能够重视我们的行业的统计工作。因为只有你们报出准确的数据,我们才能拿出一个行业的准确数据,这对你今后的发展,你的预测,你的估测是有用的。我希望我们的企业能够支持我们行业的统计工作。这是一个大的难点,人人都想要这个数据,但是提供这个数据的时候,都不太积极,希望大家积极支持。