国家电投铝电宁东分公司前11个月利润总额较目标增加8.16亿元

　　今年以来，国家电投铝电公司宁东铝业分公司（以下简称“宁东分公司”）紧紧围绕国家电投集团公司和铝电公司决策部署，以“稳”为基、以“进”为要，在生产指标优化、科技创新突破、管理创效深化等方面持续发力，前11个月累计实现利润总额较目标增加8.16亿元，为打造国内一流创新型铝企业注入强劲动能。

　　生产指标提质升级，筑牢盈利增长根基。宁东分公司锚定生产经营目标，通过工艺优化、设备升级和精细管理，推动核心生产指标持续提升，为利润增长打下了坚实基础。电解铝生产过程中，精准优化电解系统槽控机控制程序，调整氧化铝下料过欠比，使两相效应系数每日较调整前总体下降0.03次/槽；充分发挥400千安系列的设计优势，使平均电压下降了22毫伏；全面推进石墨化电解槽节能改造，有效降低生产能耗。阳极系统通过工艺改进和过程管控，阳极焙烧块一级品率提升至81.72%。此外，宁东分公司严格把控电解槽维护与大修节奏，确保安全前提下“不破不修”。1—11月，宁东分公司电解铝产量54.63万吨，阳极生块产量19.28万吨，为利润增长提供充足产量支撑。

　　科技创新赋能驱动，激活效益提升引擎。宁东分公司坚持创新是第一动力，以科研项目、成果转化与数智化建设为抓手，将科技创新势能转化为盈利动能；在焙烧车间堆垛天车上增设定位系统、传感器装置、双夹具，实现自动卸炭块功能，如今，已实现无人卸车和炭块入库，替代原先需2~3人协同作业，人员安全及工作效率大幅提升；完成电解槽智能测温机器人、阳极自动清理机器人、智能消防系统、精准出铝系统、天车网络绝缘在线监测、智能气缸等智能化设备的研发与应用，开展科技创新“揭榜挂帅”、QC成果评比、“五小”创新活动，推动传统铝业由“制造”向“智造”蜕变，为企业高质量发展注入强劲“数智力”；在数智化转型领域，加快推进5G智慧工厂建设，实施机房主要设备及链路智能化集中监控项目，深化生产与管理层、工业化与信息化的融合，为降本增利提供技术支撑。

　　管理创效精准发力，深挖降本增利空间。宁东分公司以精细化管理为核心，从成本管控、制度完善、人才激励等多维度入手，最大化释放管理创效潜力；在成本管控方面，制订专项提质增效方案，加强物资计划申报审核，避免物资重复申报形成积压；对有修理价值的减速机、气缸、油缸、电机、空调进行修理再利用，减少备件采购降低成本费用；提高修理质量，减少下线率及降低维修费用；定期对设备进行维护及保养，减少因设备故障导致的物资浪费及额外消耗，培训操作人员正确使用设备，降低设备损耗及物资非正常消耗；每月对机物料费用进行统计及分析，通过数据挖掘发现费用控制的关键点和潜在的浪费环节，找出高消费环节和原因，提出改进措施，为决策提供依据。