中铝几内亚一季度生产创投产以来最好成绩

　　作为中铝集团首个自主运营的海外千万吨铝土矿基地，中铝几内亚落实中铝集团打造“矿产资源特强”战略部署，坚定建设中铝集团稳固、可持续“铝粮仓”战略定位，深入开展“正风肃纪树新风 极致管理创特强”专项活动，通过进一步开展工艺优化、产能提升、合规管理等各项工作，提高生产供矿能力，全面提升企业核心竞争力。一季度，中铝几内亚矿石产量和矿石装船发运量同比分别增长42%和14%，创几内亚博法项目投产以来最好成绩。

　　中铝几内亚及时根据采场地质条件变化情况，在各采场完成清表后第一时间组织技术人员对首层剥离矿石进行化验分析，并明确标注各区域矿石质量变化情况。对于矿石质量较高的剥离区域，中铝几内亚组织采矿机直接进行采矿，不但减少了剥离物的产生，而且提高了资源利用率。一季度，中铝几内亚在科学分析、精准管理的基础上，对 3个采场清表后直接进行了采矿作业，增加矿石产量20余万吨。

　　此前，几内亚博法项目矿山生产一直采用传统的“即采即运”生产方式。但随着采矿工作持续推进，各采场之间的距离越来越远，运转设备时间大幅增加，设备台时产能降低。为此，中铝几内亚组织技术人员，克服天气炎热、人员短缺等各种困难，在摸索、实验和持续改进的基础上，逐步将“即采即运”生产方式调整为“四刀联采，集中倒运”方式。采矿机作业方式调整后，采场各种设备转运时间大幅减少，设备综合台时产能提高30%以上。

　　设备正常运转是组织生产的基础。几内亚物资供应紧张，特别是大型工业设备的备品备件奇缺，是制约各矿业企业正常生产的重要因素。中铝几内亚组织设备操作、技术维修、商务采购、仓储管理等环节相关人员深入分析设备内部管理、使用、维修情况以及几内亚市场供应现状，进一步调整和储备采矿机、铲运设备和运矿车辆备品备件的采购、库存和领用管理，有效减少了“设备等备件”情况的发生。同时，维修班组坚持全天24小时检修作业，设备发生故障时随时进行维修，确保设备使用率。

　　中铝几内亚将进一步贯彻落实中铝集团和中铝股份海外战略部署，聚焦打造资源特强“新中铝”，瞄准当前生产和长期保供目标，积极培育新质生产力，为中铝集团建设世界一流优秀有色金属集团贡献力量。（孟凡凯）