新铝铝业严把生产标准关口助力产品提质增效

　　为确保产品品质、全方位满足客户对产品的多元化需求，5月6日，新铝铝业总经理祝金河主持召开了优化生产控制流程工作部署会议。会议分析了产品生产控制过程中存在的具体问题，有针对性地提出解决方案，印发了《光伏型材工序工艺控制标准》《扣线硬度生产检验标准》等系列生产标准。

　　公司全体员工尤其是中层以上管理人员，一要牢固树立“时时放心不下”的责任感、使命感，聚焦各项生产标准，盯紧成品率，理顺生产流程，做什么、怎么做，必须心里有数、手中有招、肩上有责；二要大力倡导精细化管理，严格把控产品质量，质量检验检什么、如何检，必须清清楚楚、明明白白；三要强化员工晋位争先意识，严格落实奖罚分明的激励机制，真正让能干事的有机会、想成事的有舞台、干成事的有奖励。

　　会议指出

　　公司全体员工要以确定的生产标准为准绳，明确工作目标、理清工作思路，凝心聚力、团结奋斗，不断提高产品美誉度和市场占有率，确保实现“全年红”。