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榆林新材料集团铝业分公司实现首季度产量开门红

2022-04-02 10:42:33 来源: 有色宝

    开局决定结局,起势决定态势。2022榆林新材料铝业分公司抓生产,抢进度,为全年生产开好局、起好步,呈现了“虎虎生威”的良好开局。据了解,铝业分公司2022年1-3月份铝液产量每月都能提前达标。铝业分公司各项生产经营目标超进度完成,实现了首季“开门红”。

    2022年季度,榆林新材料铝业分公司保持开局就抢跑、起步就冲刺的工作状态,积极贯彻落实公司2022年度工作安排部署,坚持“稳增长、延链条、强改革、防风险”工作主线,全力以赴决战决胜开门红。铝业分公司疫情防控不松懈、生产经营不停歇,各生产车间周密部署、压实责任、强化生产组织,各级党员干部早抓快干、坚守岗位,确保分公司各项重大项目有序推进,生产经营各项工作平稳,实现稳中有进的良好开局。人勤春来早,奋进正当时。铝业分公司各车间聚焦统筹常态化疫情防控和生产管控。3月初开展计划性春季检修任务,使设备处于佳状态、运行,为产能发挥奠定了基础。坚持“稳字当头、稳中求进”的工作基调,以精益生产为契机,抓细抓实抓好生产组织过程中的每个环节,进一步提升生产管理水平,理顺生产流程,疏通上下衔接,打通生产堵点,为产能发挥奠定良好基础,有效推进了生产高质量运行,生产运行呈现出良好态势,确保了铝锭产量达标,抢抓市场机遇。开局工作成效明显。下一步,分公司将重点围绕打好稳定增长、降本增效、强化改革、疫情防控的要求,进一步对照细化措施,主动作为、狠抓落实,推动各项工作保持胜势、稳住态势、再造优势,完成年度目标任。分公司党委书记、经理邢朝东要求,各车间部室要鼓足干劲、凝聚力量、强化措施、突破攻坚,严抓管理,全力做好生产、降本增效等工作,确保主要生产指标稳定增长,为公司交上一份满意的答卷。重点要做好六个方面工作。一是抓好任务落实。要对照集团下达目标任务及公司工作会部署,列出任务清单、分解工作任务、落实责任主体,对照细化措施并纳入督办事项,以周保月、月保季、季保年,稳扎稳打狠抓各项工作任务落实落地。二是深化对标创优。要坚持目标不变、靶心不散持续深化全要素对标工作,坚持问题导向,重点关注基础管理化,解决能耗双控等难点,在现有生产经营成效基础上提升基础管理水平。三是数智赋能转型升级。加快实施智能工厂试点建设,充分借助设备大修、技改的时机,试点自动打渣、出铝等技术应用,提升作业效率,增强生产保障。四是加强作风建设。强作风是确保实现各项目标任务的关键,要严字为先、干字当头、实字为要,以班子建设带动作风建设,以高质量的党建工作高质量发展。五是实现能耗双控。继续加大降本增效力度,有效降低生产成本,控制电能单耗,提高设备管理水平,在日常生产经营中,认真梳理工作思路,牢牢掌握设备的实际运行状况,积极探索创新、大胆实践,切实将有效措施落实到各生产环节。六是要确保高质量项目圆满完成。加强项目组织推进、强化项目清单管理、构建项目推进体系等具体举措。夯实项目主体责任,把高质量项目建设工作要求落实落细,确保“高质量项目建设年”取得实效。


(责任编辑:静水)