你好,欢迎来到世铝网 [请登录] [免费注册]
当前位置: 世铝网  >  铝业资讯  >  铝企风采  >  正文

青铜峡能源铝业严控费用降成本

2017-03-15 17:56:06 来源: 世铝网

  世铝网讯 青铜峡分公司强化预算刚性,严格控制费用支出,促进降本增效。

  分公司对预算进行层层分解,落实成本费用管理责任,与预算紧密结合,完善成本绩效考核,加强预算执行过程监控,每月考核兑现。准确研判市场趋势,加强物资计划、采购、供应管理,做好氧化铝、石油焦、沥青等大宗原料采购供应工作,控制好价格和质量,积极以比价、竞谈、推进厂家直供等方式降低采购成本。认真梳理设备修理等业务,以创新为平台,推进进口备件国产化工作,持续开展小改小革和修旧利废活动,减少设备外委数量,降低维修费用。以节能降耗为中心,组织开展能耗数据分析,细化能耗指标限额,提高能源利用效率,降低能源消耗费用。提升机物料厂家直供比例,积极推进网络化采购,节约采购费用。加强保险费、运输费、供暖费、办公费等管理,对所有费用实施动态监控,定期通报完成情况,精打细算,限度的压缩开支,确保完成年度成本费用控制目标。(高明)

(责任编辑:晓忠)
上一篇:

霍煤鸿骏铝电公司春检工作严查细落实