兴亚铝业集团：造好的铝材

　　佛山市兴亚铝业有限公司前身为建于1985年的“南海县大沥铝合金厂”，2000年改建为“佛山市兴亚铝业有限公司”，经过近30年的发展，兴亚铝业配备了挤压生产线、氧化（电泳）生产线、抛光生产线、喷涂生产线、木纹生产线等十几条的全自动化设备生产线，建立了配套的实验室和深加工、机加工车间，年产能超5万吨，是兴亚铝业集团产品研发、规模扩大、企业文化、品牌建设的发祥地。

　　南大牌铝材是批国内早生产铝型材的品牌之一。“南大”品牌源自南海大沥的简称，注册于1988年，是兴亚铝业集团品牌源自铝材名镇“南海大沥”，始于1988的文化内涵和品牌价值的好佐证。近30年来，南大牌铝材已成为全国，走向的知名品牌。

　　兴亚铝业集团董事长梁国胜对自己的幸福指数有着独到的见解，他意气风发地说：“在做企业，做企业家是幸福的。可以说，没有改革开放的正确思想及党和政府的坚强，就没有经济壮大的今天，就没有兴亚铝业集团的蓬勃发展，也没有我梁国胜和全体兴亚人的今天，我感到十分幸福，兴亚人感到十分幸福。”

　　梁国胜，广东佛山南海人，15岁进入铝材行业，一直钻研于铝型材的工艺研究和现场管理，从班组长、车间主任、生产主管、技术厂长、厂长到1990年合伙创办国豪铝业，到2000年任佛山市兴亚铝业有限公司董事长、总经理直至今天执掌兴亚铝业集团。从业20多年，他始终低调做人，脚踏实地练就过硬的生产技术、管理、营销本领。自学、修学了当今乃至铝业的技术、设备、工艺，创新管理知识，成为业界公认的开拓国内市场具竞争力的企业家。用他自己的话说：“做了20多年铝材，这辈子爱的还是做铝材。”

　　成功崛起 源于热爱

　　梁国胜，打从进入铝材行业那一天起，就深深地爱上了这个行业，视其为自己的终生职业，一辈子做铝材，做好的铝材是他的毕生追求。在刚进工厂做工艺员的时候，他就注重学习铝材技术和设备管理配套知识，熔铸、挤压、热处理、表面处理，样样精通、事事，成为各方面的典型。在集体经济的体制下茁壮成长为出色的管理者，直至转制成为佛山市兴亚铝业有限公司的人。

　　他把做企业当成快乐事业，在接掌兴亚后积极加大技改投入，全面引进的管理理念，大胆改革创新，积极引进设备和技术工艺，采取国内市场和市场双重突破竞争战略，大力突破美国和欧洲市场，将南大牌铝材做向了，成为铝材业早开发海外市场的企业。

　　回顾那一段精彩的欧美市场攻城略地的战绩，梁国胜兴奋地说：“当看到自己的产品打向美、欧市场，看到美、欧本土企业被我们战胜，那种做企业的快乐和幸福感、人的自豪感油然而生，这不是赚钱本身所能替代的。”一个民营企业，能代表在市场与强手竞争，这种民族自豪感、自尊心比赚钱更充实。

　　为了在市场站稳脚跟，梁国胜一方面谋划企业在市场的发展，采取走出去的市场的战略，抢占了海外市场的先机；另一方面他将海外市场取得的丰硕成果转化为国内企业发展的生产力。在佛山市兴亚铝业有限公司健康发展的基础上，先后投巨资成功创办了清远市美亚宝铝业有限公司和佛山市汇美高铝业有限公司，使兴亚铝业集团拥有南大铝材、美亚宝、汇美高三，形成了兴亚铝业集团企业旗下三驾马车的企业发展模式。

　　质量 品质立企

　　兴亚人视质量为企业之命脉。坚持“质量、顾客至上”的经营理念。坚持走质量效益型发展之路，层层落实质量责任制，落实质量管理制度、考核措施，配齐配全相应质检设备和质量管理人员，在行业率先通过ISO9001：2000质量管理体系化及产品认证、环境认证，采用标准产品、CQC节能产品、IQNET联盟认证，用严格的管理和优质的环境科学的手段。为了与质量标准同步，该公司取得了广东省采用标准产品认可证书、采标产品标志证书、IQNET联盟证书、企业计量器具管理体系二级资质。产品质量历年来经国家强制检验及各省质量抽检均达到国内高标准，产品质量稳定合格率、用户满意度均达到100%、在国内市场赢得了良好的声誉和口碑。

　　创新是企业竞争的源泉。兴亚铝业集团从上到下始终将技术创新作为企业竞争市场的法宝，20多年来，该公司坚持走技术创新、科技兴企之路，不断增强企业核心竞争力，逐年加大对科研经费的投入，使之保持在2.5%以上。该集团成立由技术部、设备部、系统管理部组成的研发小组，成功研发ERP管理系统和自动进出仓条型码管理系统，ERP系统的运行，实现了对现场管理的制度化、对技术的精准化和对成本控制的科学化。用的管理手段和设备支撑对管理成本的控制，使企业在科研和管理两方面取得丰硕成果。近3年来，该公司不断加大新产品的研发力度，先后成功研发了1500多个新产品，申请了112项国家专利、包括发明专利、实用新型专利、外观专利。企业拥有的自主知识产权产品更具竞争力和个性化特征，从而增强了企业的核心竞争力。

　　企业品牌 深受赞誉

　　兴亚铝业集团在梁国胜“做上好的铝材”思想的指导下，全集团上下团结一致、和谐发展，20多年来不断壮大。目前，该集团拥有佛山市兴亚铝业有限公司、佛山市汇美高铝业有限公司、清远市美亚宝铝业有限公司、兴亚铝业集团江苏生产基地，形成了总占地近千亩，总投资近20亿元，总产能达30万吨规模的大型铝业现代化集团。同时，该集团旗下拥有南大铝材、汇美高铝材、美亚宝铝材三，产品覆盖全国市场，成为家喻户晓的知名品牌，在市场取得了令人瞩目的业绩，兴亚铝业产品在美国、加拿大、澳大利亚、英国、德国、意大利、马来西亚、新加坡、文莱、印度尼西亚以及非洲各国成为品牌，为打造知名品牌打下了坚实的基础。产品质量、技术标准获得了多项互认和IQNET联盟等认证。在国内该集团获得了“广东省民营科技企业”、“3·15质量和服务诚信示范企业”、“广东省产品”、“广东省商标”、“商标”、“AAA级质量信用企业”、“广东省守合同重信用企业”等殊荣。今年，该集团荣获了“建筑铝型材二企业”光荣称号。

　　兴亚铝业集团在全国近千家铝业企业和3000多个品牌中脱颖而出，成功崛起，傲立于铝业之林。这绝非偶然，绝非，这是在梁国胜一贯坚持走专心专业做铝材、做上好的铝材的思想的指导下，全兴亚人团结一致、努力拼搏、长期坚持不懈的结果。

　　胸怀大志 致力好

　　梁国胜平时说话不多，但善于观察思考，善于缜密地分析问题，他经常说的一句话是：“兴亚不是我个人的，是国家的，是民族的，是全体员工的，我从没有认为我是老板，我和所有员工一样，都在为国家打工，为民族的强盛发展尽一份力，我更不认为员工是为我打工，其实员工也是在为国家尽一份力，我打内心感激和尊重他们。”

　　这样的企业家情怀，这样的胸怀大志，能包容，能团结带领大家克服困难；所以，在兴亚铝业集团，你看不出老板与员工的区别，更看不到管理人员与普通员工的距离，大家亲如一家，团结友爱，互助发展。

　　“做上好的铝材”，一直是梁国胜从事铝业近30年的追求和梦想。带着这样的理想，他胸怀大志，脚踏实地，每走一步都以“好”为标准，梁国胜心目中的好就是事事要努力，用心做，尽自己大努力去做，做到自己满意、员工满意、用户满意、社会满意为标准。他经常说：“我们企业干部要做员工的表率，处处严格要求自己，将工作质量做到好，使员工学有榜样，干有目标。我们不求做得大，但求做到好，用好产品、好品牌、好服务去满足消费者，满足社会需求，做一个无愧于社会的企业。”

　　对于品牌，梁国胜有自己的独到见解，他风趣地说：“品牌是企业的代表作，是企业立足社会生存发展的标尺，是我们的脸面，品牌做不好，没脸见人。我们决心做上好的铝材，这是兴亚铝业集团三的共同定位和目标，用心，用一言一行，用好的工作质量、好的产品质量、好的服务质量去保证，就能做到好。这个好是兴亚铝业集团对社会对消费者高度负责任的态度。”

　　社会责任 义不容辞

　　梁国胜认为，企业是社会的细胞，做企业以诚信为本，承载社会责任。诚信为企业生存之本，发展之基。做企业家得讲道德、讲良心、讲责任，决不仅仅是为自己，而是以社会责任为己任，只有社会发展了，进步了，企业才能得到更大发展。为此，梁国胜为兴亚铝业集团规定了严格的企业诚信标准。

　　他要求集团下属机构及部门严格遵守国家《反不正当竞争法》、《价格法》、《消费者权益保护法》、《环境保护法》等法律法规，合法经营；加强诚信意识，将诚信作为企业经营理念，构建以诚信为核心的企业文化，诚信做人、诚信做事，树立全员诚信意识，将诚信贯穿于企业经营活动中。

　　兴亚铝业集团在二十几年的生产经营中恪守诚信和企业的社会责任，企业不断在节能减排、低碳环保、GDP能耗下降诸方面坚持走创新发展之路，该集团先后完成了国家规定的 “十一五”节能总目标，企业在行业率先获得ISO14000环保体系认证，并获得“广东省民营科技企业”光荣称号。积极主动参与社会公共福利性公益性活动，积极参加政府扶贫项目和捐资助学活动，累计捐助逾百万元，为解救贫困捐资助学尽到了公民企业应尽的社会责任，受到了政府和社会各界的一致好评。

　　对于铝材行业的发展前景，梁国胜胸有成竹地说：“在做企业之所以是幸福的是因为有广阔的市场前景，我们决心做上好的铝材就是基于我们内心的幸福感和信念，把做企业和创事业作为快乐的事去做。目前有铝材规模企业800多家，产能占全球总量的50%，位列。近几年来，随着经济的快速增长，人民生活水平的提高，金属门窗、建筑幕墙、铁路运输设备、汽车和城市轨道交通等行业发展迅速，推动了铝材行业的快速发展，国家统计数字显示：我国铝型材的消费量从2000年的161万吨到2009年的816万吨，年均复合增长率为19.7%，预计到2012年底铝型材消费量将达到1440万吨，已成为铝型材行业发展快的国家。”

　　他告诉记者：“预计未来5～10年，我国工业铝材的消费量将持续增长，比例将由目前的约占总量30%上升到2015年的45%～50%，而根据政府相关政策规定，未来10年内工业铝材用量占总量的70%左右，这一更大的发展空间将带来更大的发展机会。也就是说在未来5～10年，在我国民用建筑仍有很大发展空间，每年保持25%以上的增长速度的同时，工业铝材市场将增长45%～70%，这是一个非常大的市场，每一个企业和企业家都要十分珍惜，都应感到十分幸福和满足。说实话，我十分幸福和满足。我们在未来5～10年中将抓住这一历史性发展机遇，将兴亚铝业集团创建成铝材排名前五的企业。在现有集团体系三架马车的组织架构、规模、技术创新，产能20万吨的基础上，进一步加大江苏基地的建设和完善，使总产能达到40万吨，提升企业市场覆盖半径的辐射面，逐步压缩规模化外延增长比例，走设备利用率，总成本控制，节能降耗之路，大限度挖掘现有规模效益，向管理精细化要效益；积极加大产品结构的调整，调整建筑用材和工业用材比例，由现有的4:1逐年调整为3:2，1:1，力争5年内达到2:3的实效。大力提升工业用材的技术创新、工艺创新能力和产品附加值，围绕比例结构调整完善高精尖工业用材的设备配套、引进、消化、吸收国内外设备，积极加大工艺改进，向短流程、连续化、自动化方向发展，以达到高效率、高品质、节能降耗、环保的更高要求，为我国生产符合工业要求的工业型材，以替代进口。进一步推进品牌战略，瞄准市场，加持有产品的技术含量，积极创新拥有自主知识产权的高科技产品，增强企业的核心竞争力：要在5年内力争在工业铝材上拥有国内的创新突破，将三打造成国内知名度大、美誉度高、信誉度好的知名品牌，将核心品牌打造成代表走向市场的标志性品牌，使兴亚铝业集团成为引领铝业健康发展的榜样企业之一。这是我未来5～10年大的幸福和快乐，也是3000多兴亚人的共同追求。”

　　“做上好的铝材”，是梁国胜和兴亚人的幸福追求。他以此为幸福，以此为快乐，承载了很重的企业责任和社会责任，他时刻将企业置身于员工、社会舆论和大众监督之下，决心做负责任的企业和企业家。他的幸福感和快乐感就是不断为社会创造财富，为员工创造价值，这样的企业和企业家无论何时何地都会受到社会的广泛尊重，成为受社会尊重的企业家。这样的企业其宏伟蓝图和目标能实现。

　　蓝图已绘就，扬帆正当时。兴亚铝业集团正在向着“成为引领铝业走向的知名品牌”的宏伟目标破浪前行。