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夯实企业服务平台争创活动继往开来―河南豫港龙泉铝业有限公

2005-09-16 08:00:00 来源: 世铝网
      河南豫港龙泉铝业有限公司成立于2001年2月,是由伊川电力集团总公司、河南开祥能源投资有限公司和香港信源实业有限公司三方投资22亿元建成的中外合资企业。
  该公司工会自2002年12月份成立以来,本着为公司发展搭建良好服务平台的宗旨,号召广大员工从思想意识上转变,从实际行动上落实,积极推进经济技术创新工程,大力创建学习型企业,不断提高员工整体素质和业务技能。具体做法是:
  牢固树立创新意识为企业发展提供推动力
  创新是企业发展的原动力。拥有国内首家300kA大型预焙电解技术的龙泉铝业公司,更是把创新意识与公司的生产实践相结合,尊重员工的首创精神,充分发挥员工的主观能动性,鼓励员工开展合理化建议和技术革新活动。对此,公司工会专门下发《合理化建议管理办法》,对合理化建议的内容、管理体系、奖励都做了具体规定,并纳入《员工手册》。
  以“创新”为指导思想,该公司引导广大员工积极献计献策,开展技术革新、小发明、小创造等,评审小组每月一次收集汇总和认定,并督促实施。2005年共收到合理化建议120余条,采纳36条,收到了良好的经济效益。公司根据技术需要,结合员工在生产中积累的经验,并在工会的大力倡导和宣传下,成立了各车间QC小组,重点对电解质优化试验、解决炉帮形成不好、降低物料单耗和直流电耗、提高整流效率、延长阳极周期等课题,进行了专题攻关,收到了显著成效。氧化铝单耗较去年降低了25 kg/t-AL;阳极使用周期延长至28天。铸造车间
  针对铝锭散捆严重,外观有飞边毛刺现象,对铝锭铸模进行了技术改造,使铝锭打捆结实严紧,外观平整优美,受到用户的广泛好评,并为公司每年节约资金500万元。改变铝锭铸模外形,将铝锭打捆钢带由四根改为两根,还获得了“包装外观”和“实用新型”两项国家级专利。而阳极组装车间在QC小组活动中,以“提高中频炉浇铸次数”为课题,深入开展活动,并取得了显著成效。这两项成果在今年洛阳市QC成果发布会上获得一等奖。今年8月份豫港龙泉牌铝锭又荣获河南省名牌产品称号。
  牢固树立成本意识向节能降耗要效益
  龙泉铝业公司以“煤电铝一体化”的产业格局,开创了中国铝工业发展的新模式,并在当前日益激烈的市场竞争中,显示出无可比拟的优势。但他们也清醒地认识到,国家宏观调控政策和居高不下的原材料价格,给企业发展所带来的挑战。因此,他们深入开展节能降耗,牢固树立成本意识,开展经济技术指标竞赛。向成本要效益则成为工会在争创活动中的又一重要工作。各种成本控制竞赛制度的制定和执行,使各分工会以成本目标控制为手段,在各车间、工段之间展开大小指标竞赛和百日无漏槽竞赛活动,制定竞赛标准和考核依据,每月一评比,重奖重罚,对工作质量高、单位成本低的给予奖励,对出现事故、指标落后的给予处罚。大力倡导“修旧利废”工作,尤其在两个电解车间,实现了日常生产工具自制自用,大大降低了原材料费用。在生产上,他们最大限度地优化技术条件,在保证生产稳定的前提下,使各项技术条件达到并优于设计值,取得了良好的经济效益。同时,在各单位开展以“比哪个单位设备治理好,比哪个单位教育培训好,看哪个单位员工情绪高;比哪个单位安全生产好,看哪个单位违章违纪少;比哪个单位节能降耗好,看哪个单位成本费用少”的“四比三看”活动。通过经济杠杆和成本目标控制,调动了员工的积极性,形成了良好的工作局面。
  牢固树立学习意识提高员工整体素质
  企业的竞争最终是人才的竞争。这是公司领导班子在员工教育培训方面所达成的共识,也是公司工会开展员工教育培训的持续动力。
  龙泉铝业公司曾以“一年建成,半年达产”的速度,开创了中国铝工业建设史上的一个奇迹。在没有先前经验可借鉴的情况下,成功完成了300kA大型预焙槽的焙烧启动工作,并实现了电解槽的平稳运行。而这些成绩的取得,靠的就是员工们积极努力,善于学习的进取精神。当然,也应该看到,该公司人员来源复杂,人员技术素质参差不齐。从公司长远利益出发,公司领导决定,把培训作为公司的一项重点工作,开展全员安全技术培训,提高员工整体素质。对此,该公司工会、安教部在全公司构筑了三级教育培训体系,即对班组技术员、安全员、电解车间技术骨干,以班组长、中层及管理人员每周两次强化培训学习,对各车间的工种定期进行技术培训。同时,要求车间、班组制定培训计划,对员工基础技术理论和日常实践操作,进行集中学习和现场指导,并由公司定期对其培训效果进行考评和通报。通过构筑全公司范围内的三级教育培训体系,使员工能够根据企业发展所需,牢固树立学习意识。今年已有2000余人接受了培训,已培养特殊工种、技术能手196人,对后勤管理人员进行了五期计算机知识培训,使广大员工掌握了基本的安全知识和操作技能,也培养出了一大批技术骨干,确保了300kA大型预焙槽的安全平稳运行。同时,积极同中南大学联合举办冶金、机电大专班,现已有139名同志参加培训学习,力争3~5年使30%的员工达到大专以上学历,提高全员素质。
(责任编辑:晓忠)
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